ENGLISH
THE TRANSFORMATION OF TOURISM
Like every sector, tourism also changes. Society changes, new generations change, habits change, the climate changes, and the way we travel changes. For this reason, a destination must know how to read its own times and build new strategies.
In Cefalù, however, tourism is still organized according to models of the past. In 2026 we are still spending public money to fill the squares with concerts by artists like Michele Zarrillo. This is not a criticism of the artist, but of the model: what is the real tourism, cultural, and economic outcome of these events?
Cefalù has a different calling from that of the surrounding towns. It is an international destination and must raise the level of what it offers. It must become an elegant, orderly, and welcoming town, where it is pleasant to stroll without having to put up with traffic, smog, noise, and lines of cars. Visitors should be won over not only by the sea and the Cathedral, but also by the quality of services and the level of civility they encounter.
What’s needed is a guiding hand capable of planning the summer well in advance: fewer events, but high-quality ones with genuine international appeal. Art, music, theater, cinema, culture, and food and wine should together tell the story of Cefalù’s identity.
Our town cannot host an unlimited number of people. The goal should not be to further increase visitor numbers, but to create more value: less hit-and-run tourism, longer stays, visitors more genuinely interested in the area, and greater profitability for businesses.
Communication must change too. Still seeing posters for the Festa del Santissimo Salvatore that look like they’re from the 1980s shows just how much renewal is needed. Defending tradition does not mean staying stuck in the past.
Many businesses in Cefalù have already invested and made an important leap in quality. Now public planning must do the same.
The future of Cefalù is not built by occasionally filling a square, but through a vision capable of bringing together tourism, culture, mobility, the environment, and quality of life. Cefalù must stop chasing numbers alone and finally start creating value.
ITALIANO
LA TRASFORMAZIONE DEL TURISMO
Come ogni settore, anche il turismo cambia. Cambiano la società, le nuove generazioni, le abitudini, il clima e il modo di viaggiare. Per questo, una destinazione deve saper interpretare il proprio tempo e costruire nuove strategie.
A Cefalù, invece, il turismo è ancora organizzato secondo modelli del passato. Nel 2026 continuiamo a spendere denaro pubblico per riempire le piazze con concerti di artisti come Michele Zarrillo. Non è una critica all’artista, ma al modello: qual è il vero risultato turistico, culturale ed economico di queste manifestazioni?
Cefalù ha una vocazione diversa da quella dei paesi limitrofi. È una destinazione internazionale e deve alzare il livello della propria offerta. Deve diventare una città elegante, ordinata e accogliente, dove sia piacevole passeggiare senza subire il traffico, lo smog, il rumore e le automobili in coda. Il turista deve essere conquistato non soltanto dal mare e dal Duomo, ma anche dalla qualità dei servizi e dal grado di civiltà che incontra.
Serve una regia capace di programmare l’estate con largo anticipo: pochi eventi, ma di qualità e con un vero richiamo internazionale. Arte, musica, teatro, cinema, cultura ed enogastronomia devono raccontare insieme l’identità di Cefalù.
La nostra città non può ospitare un numero illimitato di persone. L’obiettivo non deve essere aumentare ulteriormente le presenze, ma creare maggiore valore: meno turismo “mordi e fuggi”, soggiorni più lunghi, visitatori più interessati al territorio e una redditività maggiore per le imprese.
Anche la comunicazione deve cambiare. Vedere ancora, per la Festa del Santissimo Salvatore, locandine che sembrano provenire dagli anni Ottanta dimostra quanto sia necessario rinnovarsi. Difendere la tradizione non significa rimanere fermi nel passato.
Molte attività cefaludesi hanno già investito e compiuto un importante salto di qualità. Adesso deve farlo anche la programmazione pubblica.
Il futuro di Cefalù non si costruisce riempiendo occasionalmente una piazza, ma attraverso una visione capace di unire turismo, cultura, mobilità, ambiente e qualità della vita. Cefalù deve smettere di inseguire soltanto i numeri e iniziare finalmente a creare valore.