Nei prossimi dieci anni Cefalù potrà seguire due strade. La prima è lasciare che il mercato proceda spontaneamente: più seconde case, più trasformazioni occasionali, prezzi crescenti e nuove attività concentrate prevalentemente nei mesi estivi.
La seconda è governare il fenomeno: favorire investimenti sostenibili, recuperare il patrimonio inutilizzato, creare occupazione qualificata, aumentare i servizi per i residenti e sostenere le imprese capaci di lavorare tutto l’anno.
Attrarre investimenti non significa vendere il territorio. Significa scegliere quali progetti siano utili, fissare regole chiare e creare le condizioni affinché il capitale privato produca anche valore pubblico.
Cefalù e Madonie: una sola destinazione
Cefalù dispone di un territorio limitato, ma possiede un’immagine internazionale molto forte. Le Madonie hanno spazi, borghi, natura, agricoltura, tradizioni ed enormi potenzialità ancora da sviluppare.
Presentandosi insieme, Cefalù e le Madonie potrebbero offrire mare, montagna, cultura, sport, enogastronomia, benessere ed esperienze tutto l’anno.
La Strategia d’Area delle Madonie, approvata nel 2017, ha già individuato ambiti quali il turismo, l’agroalimentare, l’energia, la mobilità, l’istruzione, la salute e le reti digitali. Il passo successivo dovrebbe essere trasformare questi indirizzi in opportunità concrete, comprensibili e realizzabili.
Cefalù potrebbe diventare la porta d'accesso internazionale alle Madonie. Le Madonie, a loro volta, potrebbero offrire a Cefalù gli spazi e le esperienze necessarie per superare la concentrazione turistica estiva.
Quali opportunità possiamo creare?
I nuovi investimenti potrebbero riguardare:
ospitalità diffusa e strutture di qualità;
recupero di edifici e terreni inutilizzati;
turismo rurale, agricolo ed enogastronomico;
centri sportivi, sanitari e del benessere;
servizi per anziani e soggiorni di lunga durata;
formazione professionale legata al turismo;
artigianato e produzioni locali;
spazi per lavoro da remoto;
residenzialità internazionale;
mobilità sostenibile tra costa e borghi;
eventi culturali e sportivi fuori stagione;
Servizi innovativi per cittadini e visitatori.
Non servono necessariamente interventi enormi o incompatibili con il paesaggio. Servono investimenti di qualità, capaci di rispettare il territorio, generare lavoro e creare valore per la comunità.
Una strategia in nove punti
Per affrontare seriamente i prossimi dieci anni, Cefalù potrebbe:
1. Creare un Osservatorio permanente sugli investimenti, con un rapporto pubblico annuale.
2. Coinvolgere agenzie immobiliari, notai, tecnici, commercialisti, imprese, operatori turistici e associazioni di categoria.
3. Istituire uno sportello dedicato agli investitori, con un referente preciso, procedure chiare e tempi indicativi di risposta.
4. Pubblicare una mappa aggiornata degli immobili e dei terreni comunali, specificando l'utilizzo, le condizioni, il valore, i costi, le precedenti aste e le possibilità di vendita, concessione o rigenerazione.
5. Mappare anche gli immobili privati inutilizzati che potrebbero partecipare a progetti di recupero e di sviluppo.
6. Preparare un dossier bilingue “Invest Cefalù–Madonie”, con dati, infrastrutture, opportunità, progetti e incentivi disponibili.
7. Costruire un elenco di progetti strategici pronti, sui quali attivare investimenti privati o partenariati pubblico-privati.
8. Accompagnare le imprese anche dopo l’insediamento, per comprendere e risolvere tempestivamente le difficoltà.
9. Presentare annualmente i risultati ai cittadini: investimenti attratti, attività aperte e cessate, occupazione creata, immobili recuperati, progetti bloccati e tempi amministrativi.
Le domande che dobbiamo porci
Che cosa cercano oggi coloro che vogliono investire a Cefalù?
Che cosa non trovano?
Quali ostacoli incontrano?
Perché alcune aziende decidono di non arrivare o, dopo aver investito, di lasciare il territorio?
Quali beni comunali potrebbero essere recuperati?
Quali investimenti vogliamo attrarre e quali, invece, riteniamo incompatibili con la nostra identità?
Quale Cefalù vogliamo costruire entro il 2036?
Queste domande non appartengono a una parte politica. Riguardano i cittadini, i professionisti, gli imprenditori, le associazioni e l'amministrazione comunale.
Il settore immobiliare e gli investimenti privati costituiscono una parte importante dell’economia della città. Devono però essere conosciuti, misurati e orientati affinché la crescita economica migliori anche la qualità della vita dei residenti.
Non basta aspettare che qualcuno investa. Una città moderna studia il proprio mercato, presenta le proprie opportunità, semplifica i percorsi e sceglie con consapevolezza la direzione del proprio sviluppo.
Prima di decidere dove andare, dobbiamo sapere da dove partiamo. E per costruire il futuro dobbiamo finalmente trasformare i dati, le idee e le opportunità in una strategia condivisa.